কোনটি ব্যবস্থাপনার মৌলনীতি নয়?

ফরাসি ব্যবস্থাপনার জনক হেনরি ফেয়ল ব্যবস্থাপনার ১৪টি মৌলনীতি (Fundamental Principles of Management) প্রণয়ন করেছেন, যা বিশ্বব্যাপী ব্যবস্থাপনার ভিত্তি হিসেবে বিবেচিত হয়। তার এই নীতিগুলো সংগঠন পরিচালনার ক্ষেত্রে নির্দেশিকা হিসেবে কাজ করে। প্রশ্নানুসারে, কোনটি এই ১৪টি মৌলনীতির অন্তর্ভুক্ত নয় তা জানতে চাওয়া হয়েছে।

    
• পারিশ্রমিক (Remuneration of Personnel): ফেয়লের একটি মৌলনীতি। তিনি মনে করতেন, কর্মীদের উপযুক্ত ও ন্যায্য পারিশ্রমিক দিতে হবে যাতে তারা তাদের কাজের প্রতি অনুপ্রাণিত হয় এবং প্রতিষ্ঠানের প্রতি অনুগত থাকে।
    
• বিকেন্দ্রীকরণ (Decentralization): এটি ফেয়লের ১৪টি মৌলনীতির মধ্যে সরাসরি একটি নীতি নয়। ফেয়ল 'কেন্দ্রীয়করণ' (Centralization) নামক একটি নীতির কথা বলেছেন, যেখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা একটি নির্দিষ্ট বিন্দুর (সাধারণত শীর্ষ ব্যবস্থাপনা) হাতে কেন্দ্রীভূত থাকবে। তবে তিনি এও বলেছেন যে, কেন্দ্রীয়করণ বা বিকেন্দ্রীকরণের মাত্রা প্রতিষ্ঠানের আকার, প্রকৃতি এবং ব্যবস্থাপকের ক্ষমতার ওপর নির্ভর করবে। অর্থাৎ, বিকেন্দ্রীকরণ একটি ব্যবস্থাপকীয় কৌশল হতে পারে, কিন্তু ফেয়লের মৌলিক নীতির তালিকায় 'বিকেন্দ্রীকরণ' সরাসরি নেই, বরং 'কেন্দ্রীয়করণ' আছে।
    
• উদ্যোগ (Initiative): এটি ফেয়লের একটি মৌলনীতি। তিনি বিশ্বাস করতেন, কর্মীদের স্বাধীনভাবে কাজ শুরু করার সুযোগ দিলে তারা উৎসাহিত হয় এবং প্রতিষ্ঠানের উন্নতিতে অবদান রাখতে পারে।
    
• কার্য বিভাগ (Division of Work): এটি ফেয়লের প্রথম মৌলনীতি। এই নীতি অনুসারে, কাজের দক্ষতা বাড়ানোর জন্য কর্মীদের মধ্যে কাজ ভাগ করে দেওয়া উচিত যাতে প্রতিটি কর্মী একটি নির্দিষ্ট কাজ বারংবার করার মাধ্যমে বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠে।

উপরিউক্ত আলোচনা থেকে বোঝা যায়, পারিশ্রমিক, উদ্যোগ এবং কার্য বিভাগ—এই তিনটিই হেনরি ফেয়লের ব্যবস্থাপনার মৌলনীতি। কিন্তু 'বিকেন্দ্রীকরণ' সরাসরি তার মৌলনীতিগুলোর অন্তর্ভুক্ত নয়, বরং 'কেন্দ্রীয়করণ' তার একটি নীতি।

অতএব, সঠিক উত্তর হলো বিকেন্দ্রীকরণ।